1、是的，自疫情后很多人感到赚钱变得困难 ，这背后存在多方面复杂的原因 。首先 ，消费需求恢复需要时间 。疫情期间，人们的消费行为受到极大限制 ，许多非必需消费被搁置。疫情结束后 ，虽然消费市场逐步复苏，但消费者信心重建和消费习惯的调整并非一蹴而就，导致整体消费需求增长缓慢 ，企业盈利空间受限 。
2、疫情对全球经济 、社会等多方面都产生了深远且复杂的影响 ，很多人都感受到了不同程度的艰难，但不能简单地说自从疫情后都一直很难 。经济层面疫情使得全球产业链供应链受阻。许多工厂停工停产 ，原材料运输不畅 ，导致大量企业面临生产困境。
3 、疫情后生意普遍面临较大挑战，许多企业生存艰难 ，甚至出现倒闭、欠租 、经营异常等情况 ，部分行业还滋生了违法乱象，但整体经济环境也在逐步复苏 。
4 、这2年伴随着疫情的持续 ，很多人都在思考一个问题 ，我国有着14亿人口，按照道理来说 ，庞大的人口所带来的消费并不会让生意难做 。但现实情况是各行业的生意却越来越难做 ，而导致这种情况出现的原因主要有3个。
5、疫情放开后生意越来越难做，主要有以下几方面原因：市场竞争加剧疫情期间部分商家退出市场，放开后新商家涌入 ，竞争更为激烈 。比如餐饮行业 ，之前一些小店因疫情倒闭，现在新的创业者又开起各种特色餐厅 ，导致市场饱和度上升 ，顾客分流，原有商家获客难度增大 。
6 、疫情结束之后 ，市场竞争变得更加激烈 ，给人以生意更加难做的感觉。按照大家的理解，疫情结束之后 ，生意应该更加好做才对 。但事实上情况并不如此 ，很多人觉得今年的生意反而更加难做 。
外贸企业需警惕出口到亚洲（尤其是印度） 、拉丁美洲（特别是巴西）、欧洲部分国家 、北美洲（美国） 、非洲部分国家及大洋洲（澳大利亚）的风险急剧上升。具体分析如下：亚洲地区 4-5月，亚洲地区报损案件数量及金额均居全球首位 ，同比分别增长约250%和258% ，出险率仅次于拉丁美洲 。
外贸企业需重点防范的风险类型货款拖欠风险：受经济动荡影响，巴西进口商可能因资金链断裂或汇率损失而拖延付款，甚至直接违约 。货物滞港风险：港口罢工导致清关延迟 ，货物长期滞留可能产生高额滞期费 ，增加企业成本压力。
美国和加拿大的风险都显著增加了；大洋洲也没好到哪里去，报损金额同比增长约2倍 。报损集中在澳大利亚外贸企业需要特别关注 ，受疫情冲击和管控措施影响 ，物流运输困难，零售消费下降 ，流动性压力上升 ，买方拒收和买方破产风险增加，整体来看 ，海外买方付款能力及意愿下降 ，企业面临收汇风险上升 。
海关总署数据显示，2020年前三季度我国外贸呈现回暖态势 ，第三季度进出口总值、出口总值 、进口总值均创季度历史新高 ，9月出口额同比增长9%（以美元计价），且自4月起连续6个月正增长。
根据海关总署最新发布的数据，第三季度我国进出口总额 、出口总额和进口总额均创新高 ，同比出口额增长9% ，延续了2020年连续六个月的正增长态势。美国作为我国主要的出口市场，出口额增幅达到了5% ，这主要得益于防疫物资和“宅经济 ”的热销 。
按美元计价 ，9月份我国进出口总值5607亿美元，增长4% 。其中 ，出口3226亿美元 ，增长7%；进口2380.1亿美元，增长0.3%；贸易顺差845亿美元 ，扩大25%。今年前三季度 ，我国一般贸易进出口192万亿元，增长17% ，占我外贸总值的64% ，比去年同期提升1个百分点 。
新冠疫情的持续影响，直接导致了全球经济放缓，由此所带来的不确定性更是不断的增加 ，而我国在今年前三季度却依然取得了进出口同比增长9%的惊人数据 ，意味着对外贸易保持了增长势头，这跟国内拥有的完整而稳定的产业链供应链密切相关 。
1、疫情下外贸公司的现状主要表现为受到严重冲击 ，面临多重挑战 ，但也在积极寻求应对策略。订单与销售额下滑 疫情爆发后，许多外贸公司的国际订单急剧下降 。由于各国封锁边境和实行全面的封锁措施 ，导致外贸业务受到严重影响 。货物交货时间被迫延后 ，销售额大幅下滑，给公司的经营带来巨大压力。
2、疫情对中国外贸出口的影响主要体现在短期冲击上 ，包括生产效率降低 、交易成本增加 、企业复工难度加大 ，但整体影响是阶段性和暂时性的，不会改变中国在全球供应链中的地位 ，外贸竞争优势依然存在 。短期生产与交易层面生产效率降低：我国主要出口产品为工业品 ，占比高达94% 。
3、员工心理健康问题：疫情之下企业不景气，订单延期 、无法按时发货等情况普遍存在，给业务员及管理人员带来内心焦虑等困扰。例如很多订单被无限延期 ，无法按时发货 ，这些打击对一般人来说都是困扰，会造成他们内心恐惧和焦虑 。企业相关负责人 ，如公司老大或HR ，要定期与人员谈心，疏导内心恐惧和焦虑 。
4 、订单退订与意向订单减少：后疫情时代 ，大批外贸订单遭遇退订 ，意向订单减少。这主要是由于两方面原因：一是受疫情影响，预期的海外“返校日 ”的采购下单高峰期并未出现；二是多个国际展会取消或延期 ，国际市场开拓受限 ，企业失去与海外买家接触的渠道和平台。
5、订单量大幅减少：海外疫情蔓延导致全球多个国家或地区宣布进入紧急状态，甚至“封国”“封城 ” ，这使得外贸订单受到严重影响 。许多外贸公司和工厂的订单量大幅减少 ，有同行订单量骤减80%，只能艰难维持生存 。从对接的美国市场来看，百货公司和大型商场关门 ，大量订单被搁置。
6 、在疫情影响下 ，外贸企业面临着前所未有的挑战，包括海外订单需求骤减 、国际运输成本升高以及转型困难等问题 。为了自救 ，企业可以采取以下策略：加强内部管理 ，降低成本 优化生产流程：通过技术改进和流程优化，提高生产效率 ，减少不必要的浪费 。
1、在工厂无法生产 、业务空窗期 ，花时间研究外贸独立站是不错的选择。一些外贸企业不依赖阿里巴巴 、不参加展会，仅靠一个外贸独立站就能撑起整个工厂业务 ，将参加展会的预算投入广告 ，也能带来不少订单 。
2、各商会将协助企业无偿出具因疫情导致未能按时履约交货的不可抗力事实性证明，帮助企业维护合法权益 。同时 ，商会还将提供法律和信息服务 ，针对因疫情引发的相关贸易限制措施，为企业提供必要的支持。
3 、线上展览和展会是疫情防控期间及今后一个阶段稳外贸 、拓市场的关键措施 。
4、支持企业有序复工复产：确保外贸企业在符合疫情防控要求的前提下，尽快恢复正常生产经营 。简化对外经贸管理程序：减少审批环节 ，提高办事效率 ，为外贸企业提供便利。强化法律服务：帮助企业降低国际贸易风险，提供法律咨询和援助 。支持外贸新业态新模式发展：鼓励跨境电商、市场采购等新型贸易方式的发展 。
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